【运机集团】开展卓越PMC-敏捷生产计划与精准物料控制专题培训

       2023年7月21-22日，运机集团组织计划物控、生产管理、采购管理等部门人员，开展了为期两天的生产计划与物料控制专题培训。主要目标是：通过学习让员工了解并掌握科学的生产计划与物料管控方式，从而提高生产效率，缩短交付周期。

       课前，公司领导许俊杰向全体学员强调了，学习生产计划与物料控制的意义及作用；并对本次培训提出了要求和希望，希望全体学员，通过为期2天的学习掌握生产计划与物料控制的工具和方法，并能在日常的工作中学以致用。

       本期课程，公司邀请到了拥有21年上市公司制造部门工作及咨询管理经验的李明仿老师，作为本次敏捷生产计划与精准物料控制专题培训讲师。

       专题培训从企业常见的生产计划与物料控制问题导入，通过直击企业疼点吸引学员注意力。李老师从认识PMC，到企业为何要重视PMC，再到PMC计划体系的构建，结合案例分析层层深入讲解。通过与学员的互动，了解企业面临的困惑，并针对性的输出解决方案及实用工具，整个培训课堂氛围轻松、活跃。

       通过本次的培训，学员全面了解了生产计划和物料控制（PMC） 部门是一个企业的“心脏”，衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产活动管理的作用。

       在日益激烈的市场竞争中，企业须建立规范化的生产计划与精准物料控制（PMC）体系；通过制度流程的牵引，强化精益生产能力、提高生产效率，缩短交付周期，持续提升客户满意度。